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太阳能公司召开金牌讲师团聘任仪式暨第四期教练计划启动会

        2017年5月23日,太阳能公司金牌讲师团聘任仪式暨第四期教练计划启动会在公司隆重召开,此次会议邀请了公司领导、技术带头人及教练计划相关人员的参与。

    会议首先由技术委员会副主任李保合宣读《关于调整上海太阳能科技有限公司技术委员会组成人员的通知》的红头文件,公布新一批技术委员会成员名单,介绍技术委员会的职能,尤其是作为公司决策层的智囊团,不仅肩负着为公司战略发展及技术创新提供建议,更应在公司内部技术培训工作中扮演重要角色。技术委员会成员由公司相关领导为其颁发金牌讲师团聘书。

    之后,由人力资源部经理季颖介绍年度培训工作,强调了根据公司主营业务开展的培训需求调研及分析工作。同时,通过对公司战略方向及人才配置的分析,积极推进第四期教练计划工作,此次教练计划总结了往期的经验和教训,在人员匹配的可行性和合理性、项目实践、跟进协调的时效性以及更完善的考核与激励机制等四个方面进行了改进,以公司主营业务为目标,通过更加贴合工作需求和员工成长的方式,让员工在实践中成长,在成长中贡献,在贡献中收获。此次教练计划共有7对人员参与,会上,各位教练通过对学员的短板分析,有针对性地汇报带教目标及分解计划,并由学员所在部门相关领导现场给予建设性意见。

    会议最后,由公司领导对上述工作进行指导。赵烨书记对第四期教练计划的策划和开展表示肯定和期待,提出了在目标更清晰、内容更贴近、形式更有效的改进完善下,在各部门的积极配合及公司相关领导的大力支持下,相信会有比较显著的成果。太阳能公司总经理金琪发表重要讲话,他对公司整体发展提出以下要求:一是继续提升技术专业度,向十三五规划的智慧能源研究院方向稳步前行;二是坚持航天品牌,坚持航天精神,让项目工程体现品牌优势;三是大力打造3个平台,包括聚焦骨干的联系平台、推进技术创新的服务平台、建立重大创新创效的咨询平台,通过三大平台的打造,让技术骨干碰撞出更多的火花,为公司技术提升、创新创效添砖加瓦。

    此次会议的召开,是公司在挖掘员工潜力、注重能力提升、规划员工职业发展的一个缩影,针对技术人才、青年骨干人员的培养和发展,公司还配套开展了“周末小讲堂”、技术交流论坛、专项集训等培训平台,努力打造“学习型企业”的氛围,为公司进一步适应外部竞争环境,顺利实现转型发展,提供人才队伍支撑保驾护航。(文/陆佳伟  图/陈俊杰)

                   

                                                                         图1.启动会现场

                     

                                                                         图2.金牌讲师团聘任仪式

                   

                                                                         图3.教练计划手册颁发

                   

                                                                         图4.教练与学员签约仪式

                   

                                                                         图5.公司领导发表总结讲话

 

 

 
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